
Digital
Journey
Concevoir les parcours digitaux pour aligner les équipes et accélérer le business.
Comprendre vos cibles dans leur diversités et leurs besoins
- Workshops cibles et messages
- Profiling 7 facettes (macro-personae)
- Parcours d’achat propres à vos cibles et vos produits/services
Optimiser vos leviers technologiques
- Présences web (sites, blogs) : en faire de puissants capteurs de leads
- Plateforme de marketing automation : exploiter le potentiel de considération et de conversion
- CRM : avec réalisme, rendre les CRM exploitables par les commerciaux et le marketing
Aligner les technologies et les process
- De l’acquisition au nurturing : concevoir et mettre en place les connexions et les scenarii de marketing automation qui transforment des leads froids en leads chauds pour les commerciaux
- Du nurturing au CRM : concevoir et mettre en place les bons connecteurs et les process de qualification/disqualification
- Du CRM à l’humain : définir les bon process d’utilisation du CRM par les commerciaux et les connexions remontantes vers le marketing automation
Piloter les performances
- Définition et mise en place de tableaux de bords de l’acquisition à la conversion finale (ventes)
- Analyse des résultats et optimisations
Transfert de compétences
- Découpage des périmètres d’intervention de l’agence et des équipes marketing au cas par cas et on demand.
- Formation des équipes marketing à l’utilisation des technologies mises en place
- Accompagnement stratégique on demand et “support technologique” à l’année ou sur une période définie
Pourquoi Aressy ?
Expérience marketing BtoB 360
Equipe hybride : Conseil, créatifs et technique
Capacité nationale et internationale
Méthode “Digital Journey” exclusive
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