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FAIRE VIVRE
LA PASSION

GÉNÉRATION DE LEADS

 

 

La Fondation de la Haute Horlogerie a pour mission de promouvoir la haute horlogerie dans le monde, auprès des professionnels et des clients finaux, mais également d’augmenter la désirabilité des montres de luxe.

LE TRENDBOOK 2020 :
POSITIONNER PAR

Le TrendBook annuel définit tout d’abord quatre grands profils d’acheteurs de montres de luxe. Aussi, lire et s’informer via un contenu à forte valeur ajoutée ne suffisent plus à créer une relation forte. Les cibles attendent ainsi qu’on parle d’elles, qu’on les aident à se comparer, à savoir où elles en sont voire même à savoir qui elles sont.
Un discours expert et ultra-esthétique, au service d’une campagne courte et aussi personnalisée que la base de donnée le permet.

CONNAISSEURS

PERFORMEURS

FLAMBOYANTS

IDÉALISTES

L’ACQUISITION PAR
L’INTERACTION

Au Trendbook est d’abord associé un quiz qui permet à toutes les cibles de découvrir quel est leur propre profil et quelles montres leur correspondent le mieux. Les professionnels y trouveront ainsi un moyen ludique d’apprendre à mieux profiler leurs clients et donc à mieux les accompagner dans le choix de la montre qui leur convient le mieux.
Un quiz pour définir la montre idéale… mais également un profil client idéal.

COLLECTER DE LA
DONNÉE PRÉCISE
ET UTILE

Les questions sont ainsi autant au service du jeu que du profiling des cibles. Aussi, la suite de l’opération est naturellement une série de scenarii ultra personnalisés fondés sur les informations collectées. D’un point de vue plus mécanique, le quizz est alors un capteur de données ultra efficace.

 

 

Avec son équipe experte en Marketing Automation, notamment Oracle Marketing Cloud Eloqua.

Pour en savoir plus : https://www.aressy.com/site/eloqua/

UNE DIFFUSION EN
MULTI-CANAL

Quiz et Trendbook sont ainsi promus par les scenarii de marketing automation (emails + landing page) sur une importante base de données RGPD compliant au niveau mondial. Il est également promu par des posts réguliers dans le site de la Fondation, qui bénéficie d’un important trafic, ainsi que sur les réseaux sociaux, selon les pays.

ET LES CHIFFRES ?

+0%
DE NOUVEAUX
CONTACTS

+0
TÉLECHARGEMENT
DE L’ASSET

+0
PARTICIPATIONS
AU QUIZ

+0%
DE COMPLÉTION
DU QUIZ

Iria Marques

Le mot de l’agence

“Un dispositif multi-canal fondé sur une analyse pointue des cibles qui génère un niveau d’engagement exceptionnel mais également un volume d’acquisition de leads hors norme.”

Iria Marqués, directrice associée Aressy

POUR DISCUTER
ensemble de vos enjeux

CONTACT

HUB-ONE

DÉVOILER
SES AMBITIONS

REBRANDING

 

 

Un rebranding pour asseoir les ambitions du Groupe et se positionner ainsi comme le partenaire de la transformation digitale des entreprises en environnements sensibles et contraints.

RÉAFFIRMER SON
POSITIONNEMENT

Repenser d’abord toute la plateforme de marque et le positionnement. Une volonté de devenir le partenaire privilégié des entreprises dans leur transformation digitale, en remettant l’humain au cœur de sa stratégie mais également en s’appuyant sur ses expertises que sont la connectivité haut-débit, la traçabilité, les logiciels métiers et la cybersécurité. Le Groupe est ainsi à même de relever de bout en bout les défis technologiques des organisations.

SIGNER CETTE
NOUVELLE POSTURE

Tout d’abord une nouvelle signature, « Digital Technologies », qui se veut plus descriptive et qui renforce la participation du Groupe à la transformation des entreprises. Sur le fond, elle facilite également l’adoption de la nouvelle posture pour les équipes et sur la forme, elle apporte une cohérence à 360° de l’expression avec comme promesse « Vos défis sont nos innovations ».

CHANGER GRAPHIQUEMENT
DE STATUT

Aussi, un nouveau concept créatif qui reprend les codes très épurés des cabinets consultants en technologies. Il installe ainsi Hub One dans cet univers à forte valeur ajoutée de « conseils » et de « services ». En plus d’un cercle central qui rappelle le logo, les visuels représentent les usages métiers des entreprises. Quant aux lignes, elles induisent à la fois le mouvement, la dynamique et l’engagement du Groupe de se positionner au cœur de l’innovation.

S’ADAPTER À TOUS
LES SUPPORTS

Ensuite, la démarche créative a permis de formaliser la promesse, la charte graphique et l’expression visuelle. Le blanc est ainsi défini comme la couleur dominante, sur le print comme sur le web, où les éléments graphiques facilitent l’animation en digital. Celle-ci traduit en même temps les besoins technologiques complexes des clients et valorise la dimension conseil et sur-mesure des réponses apportées par les collaborateurs Hub One.

DIFFUSER CE
RENOUVEAU

Enfin, un nouveau film publicitaire de 10 secondes est programmé par vagues sur les chaînes d’informations en continu comme BFM Business ou C-News… Son but est ainsi de développer la notoriété de la marque, partager son nouveau positionnement et insuffler une nouvelle posture plus adaptée aux nouvelles ambitions de l’entreprise.

FAIRE VIVRE UNE
NOUVELLE EXPÉRIENCE
DIGITALE

Egalement, un soin tout particulier a été apporté au parcours digital. D’abord en uniformisant l’UI des applications développées. Puis en déclinant l’esprit de la charte à tous supports digitaux : site, e-newsletter, bannières Web, visuels pour social/LinkedIn, signature d’e-mail ou encore outils internes.

ET LES CHIFFRES ?

0
DIFFUSTIONS
DU SPOT TV EN
2 SEMAINES

0
OFFRES FOCUS
FORMALISÉES
ET ILLUSTRÉES

+0
SUPPORTS ET
OUTILS CRÉÉS OU
RÉ-IMAGINÉS

Le mot du client

“Cette nouvelle plateforme de marque met en exergue nos différences et nous rend ainsi plus fort sur notre marché.”

Martial Delpuech, directeur communication externe et marketing de Hub One

POUR DISCUTER
ensemble de vos enjeux

CONTACT

Dassault Systèmes

INNOVER
POUR INTÉRESSER

Génération de leads

 

 

Une campagne pour affirmer son positionnement sur le marché des logiciels de conception 3D pour les PME et les Start Up.

En tant que leader mondial, Dassault Systèmes innove au quotidien pour offrir à ses clients et prospects plus de possibilités créatives, collaboratives et industrielles.

PARLER
AUX START’UP

Une création ambitieuse qui casse les codes, aussi bien du client que du BtoB : couleurs, promesse, formes… Dassault Systèmes montre sa créativité en se réinventant pour ceux qui ne cessent d’innover : les Start’up.

CAPTER
LES BONS LEADS

UN MODE D’EMPLOI
POUR LE SUCCÈS

Nous entrons dans le détail. Une landing page avec un call to action, le Creative Book : ce qui compose la solution 3DExperience, comment l’utiliser, la mettre en place et profiter de toute sa puissance. Puis la preuve par des cas clients réels et similaires à nos cibles.

SE DÉMARQUER
DANS LES FLUX

Deux vidéos “sociales” pour émerger sur les réseaux sociaux de nos cibles et valoriser les bénéfices de la solution 3DExperience. La première met en avant la conception d’un objet “grand public”, une enceinte connectée…

CIBLER
PAR DES MÉDIAS
EN PROGRAMMATIQUE

EN DISCUTER
CONCRÈTEMENT
ENTRE EXPERTS

studiovictoires
Pour poursuivre la découverte des solutions Dassault Systèmes et engager les cibles, un JT Digital a été proposé.
Bien plus qu’un Webinar, il a été diffusé en direct depuis le Studio Victoire en reprenant les codes des JT TV.
Le Streaming Internet a permis de répondre en Live aux questions des Internautes & public de FrenchWeb 

ET LES CHIFFRES ?

Leads Cumulés

+0

Leads EBook

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Sources Media

0

UTM créés

0

Aurélien Gohier, Senior digital manager – Dassault Systèmes

 

“Une campagne créative qui relie sens et performance!”

Hyundai Entreprises

Attirer
pour générer des leads B2B

Drive To Business

Aressy accompagne Hyundai Entreprises dans le déploiement de sa stratégie de contenu pour :

  • Développer la considération de la marque auprès des entreprises, grands comptes, TPE/PME, et des loueurs longue durée
  • Monter en puissance sur le canal de vente B2B grâce à sa large gamme de véhicules électrifiés
  • Identifier et convertir des prospects

Le blog Drive To Business pour attirer naturellement et qualifier une audience de gestionnaires de flotte, dirigeants d'entreprises, LLD, responsables achats, DAF...

Objectif : attirer une audience ciblée sur le blog par le canal organique (SEO) & le social (LinkedIn). 

 

  • Une production mensuelle d’articles au sein du blog adressés aux gestionnaires de flotte et des loueurs, prescripteurs auprès des entreprises
  • Des dossier thématiques pour se positionner sur des sujets de fond : fiscalité, électrification des flottes…
  • Les sujets sont validés par le terrain et réalisés grâce à des interviews d’experts du secteur automobile et de la mobilité.
  • Des campagnes de promotion de nos contenu sont réalisées sur LinkedIn et sur des médias B2B généralistes et verticaux (Be a Boss, L’Automobile & L’Entreprises…)

Des contenus premium (étude/ebook/brochure) sont proposés en téléchargement pour engager le visiteur et l’inciter à passer de lecteur à contact qualifié. L’inscription à la newsletter joue également ce rôle.

LinkedIn , un relai de diffusion puissant et ciblé

La plateforme est animée quotidiennement et permet d’aller à la rencontre et de fédérer une communauté de professionnels de la gestion de flotte et de spécialistes du secteur, à la recherche de contenus experts.

  • En owned 

Objectifs : Maintenir l’intérêt et poursuivre le développement du trafic en offrant des contenus toujours plus qualitatifs

Diffusion de posts qui redirigent vers les contenus du blog et relai des actualités du secteur automobile et du groupe Hyundai sur la page Linkedin Hyundai Motor France.

  • En paid 

La mise en place de sponsored content sur des profils ciblés de gestionnaires de flotte, dirigeants TPE/PME et prescripteurs. Ces contenus sponsorisés combinent articles et contenus à télécharger.

Enfin, une stratégie de diffusion ultra-ciblée (ABM) sur une liste de comptes clés loueurs, centrée sur les fonctions décideurs ou prescripteurs avec des posts personnalisés par marque.

Un parcours digital de “maturation” pour générer des leads chauds

Un scénario nurturing construit en plusieurs étapes, pour accompagner et convertir progressivement le visiteur en prospect chaud, de son 1er téléchargement ou inscription à la newsletter, jusqu’à la demande d’essai du véhicule. 

A chaque étape correspond un emailing qui pousse des contenus différents : livre blanc, article, vidéo, dossier fiscalité, etc. dont le contenu est adapté en fonction du niveau de chaleur du contact.

Les 5 points clés du dispositif :

01. Des contenus au coeur du dispositif pour publier sur le blog, snacker sur les réseaux sociaux, qualifier des visiteurs, nurturer les contacts identifiés

02. Une production régulière de contenus experts à travers une organisation souple de la production éditoriale

03. Une approche paid media hyper-ciblée par compté clé

04. La coordination des différents leviers et le monitoring des indicateurs clés

05. Un cycle de messages automatisé envoyé au contact qualifié avec un scoring pour identifier les cibles qui réagissent et les re contacter en priorité

KPI & ROI (12 mois)

0

visiteurs uniques par mois

0
%

du trafic de Drive To Business provient de l’organique.

0
%

taux d’engagement moyen mensuel sur LinkedIn

Isabelle Fiedler Nacir, Responsable Business Développement – Hyundai Motor France

“En 4 ans, Hyundai est passé de marque alternative à acteur majeur sur le canal des ventes aux entreprises. Nos actions contribuent à nous positionner comme leader sur les éco technologies et valoriser notre expertise pour accompagner les entreprises dans le verdissement de leur flotte. Nous suivons mensuellement une série d’indicateurs et ajustons en temps réel les dispositifs.”

Laurent Ollivier, Directeur Associé – Aressy

“Aressy accompagne Hyundai Entreprises depuis la création du blog jusqu’à la génération de leads à travers différents assets. En répondant aux attentes spécifiques liées à la gestion de flotte et à l’automobilité des entreprises, notre objectif est de positionner Drive To Business comme le partenaire des gestionnaires des flottes dans leur réflexion sur la mobilité.

Les stratégies éditoriale et social, couplées à une stratégie de génération de leads sont une véritable mécanique orchestrée avec minutie, dont la réussite dépend de la parfaite exécution de tous les leviers ainsi que d’un scénario de nurturing clairement défini.”

POUR DISCUTER

ensemble de vos enjeux

CONTACT
BRIEF

1 an après le rapprochement avec le groupe, Aressy devient Agence Mantu.

Retrouvez toutes les informations sur notre nouveau site, ou contactez-nous pour échanger sur nos projets respectifs !

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